برای ارتقاء مهارت های شغلی و سطح تیم تجارت بین المللی ، گسترش ایده های کار ، بهبود روش های کار و افزایش کارآیی کار ، همچنین برای تقویت ساخت و ساز فرهنگ بنگاه اقتصادی ، تقویت ارتباطات در تیم و انسجام ، مدیر کل - آمای تیم تجاری تجارت بین المللی را هدایت کرد ، که نزدیک به 20 نفر به پکن سفر می کنند ، جایی که ما فعالیت های ویژه ای در زمینه ساختمان را آغاز کردیم.

فعالیت های تیم سازی اشکال مختلفی از جمله مسابقات کوهنوردی ، رقابت ساحلی و مهمانی آتش سوزی را به خود اختصاص داده است. در روند صعود ، ما با هم رقابت کردیم و یکدیگر را تشویق کردیم و روح وحدت تیم را نشان دادیم.

بعد از این رقابت ، همه برای نوشیدن و لذت بردن از غذاهای محلی جمع شدند ؛ آتش سوزی متعاقب آن حتی شور و شوق همه را به صدر بسوزاند. ما بازی های مختلفی را انجام می دادیم ، احساسات بین همکاران را به طور واقعی افزایش می دادیم ، درک و وحدت همه را بهبود می بخشیم.

از طریق این فعالیت تیم سازی ، ما ارتباطات و همکاری بین ادارات و همکاران را تقویت کردیم ؛ انسجام شرکت را تقویت می کنیم. بهره وری کار و اشتیاق کارمندان را بهبود بخشید. در عین حال ، ما می توانیم وظایف کاری شرکت را در نیمه دوم سال ترتیب دهیم ، برای تکمیل عملکرد نهایی ، دست به دست هم دهید.

در جامعه فعلی ، هیچ کس نمی تواند به تنهایی خودش بایستد. رقابت شرکت ها یک رقابت شخصی نیست بلکه یک رقابت تیمی است. بنابراین ، ما باید مهارت های رهبری را ارتقا دهیم ، مدیریت انسان گرایانه را به کار بگیریم ، از مردم حمایت کنیم تا بهترین تلاش خود را انجام دهند ، وظایف خود را انجام دهند ، انسجام تیمی را تقویت کنند ، به اشتراک گذاری خرد ، به اشتراک گذاری منابع دست یابند ، تا بتوانند به همکاری های برد برنده برسند و در نهایت به یک تیم با کیفیت و کارآمد برسند و از این طریق پیشرفت سریع شرکت را ارتقا بخشند.